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  • 索 引 号:FZ0013/2019-26268

    发文机关: 市交通运输局

    文   号:

  • 文件有效性:

    成文日期: 2019-12-26

抚州东外环新建项目施工单位管理机构、职责和主要管理制度信息

来源: 抚州市交通运输局

抚州东外环高速公路改新建工程

施工单位组织机构图


管理职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定总体目标,总体进度计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,组织做好材料供应工作。

6、做好施工现场、处理矛盾,解决问题。。

7、做好项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

8、主持制定项目费用开支计划。审批项目财务开支并制定项目有关人员的收入分配方案。

9、开发人才,培养下属。

10、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损,保障职工人身、财产安全。

11、处理债务,搞好资产清算,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

12、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

13、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。

14、完成领导交办的其他工作。

项目党支部书记岗位职责

1、成立临时党支部,负责宣传和执行党的路线、方针、政策,执行公司党委的决议。根据上级的安排和支部的实际情况,组织党员开展政治学习活动。

2、定期召开党员的组织生活会,坚持民主生活会制度,严格党的组织生活,用创新的精神改进支部组织生活的内容和方式,提高组织生活的质量和效果。

3、健全和完善党建工作制度,做好对党员的教育、管理和监督。做好一年一次的党支部建设目标管理评估和民主评议党员活动。结合本支部的情况研究拟定工作计划,提出落实的具体措施,及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

4、认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,积极做好发展党员工作。做好培养和考察入党积极分子的工作,尤其重视培养工程技术骨干加入党组织的工作,对合格的预备党员按时讨论转为正式党员。

5、抓好本项目职工的思想教育工作。密切联系群众,深入调查分析职工的思想动态,经常有针对性的做好党员和职工的思想政治工作。

6、严格按照党章规定和要求,认真做好党费的收缴、使用和管理工作,做好组织关系接转和流动党员管理工作。

7、负责主持和领导党支部的日常工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部大会讨论决定。组织检查党支部的工作计划、决议的执行情况,了解执行中出现的问题和反映的情况,按时向支部党员大会和上级党委报告工作。

8、认真贯彻落实党风廉政建设责任制的实施,切实抓好廉政教育、推动党风廉政建设取得实效。

项目总工岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关技术标准、规范、规程。

3、在项目经理的领导下,做好全标段的技术管理、质量管理工作。

4、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

5、负责制定施工方案,组织编制详细的施工组织设计。

6、组织施工图设计、工程清单的复核工作。

7、组织控制点、水准点的交接、复测、加密工作。

8、组织施工过程中的变更设计申报和工程质量事故的处理及申报工作。

9、组织施工中重要工序的自检及开工前、施工中技术交底工作,做好工程计量的复核和工程内业组织检查工作。

10、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度有关控制。

11、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定,并组织实施。

12、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

13、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

14、做好科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

15、完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理是项目经理的助手,对项目经理负责、受项目经理委托,组织实施生产计划。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应和储备工作。

4、负责全标段现场施工与管理。

5、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

6、根据工程情况,合理调配人员、机械和材料等,协调好各施工单位和地方关系。

7、负责机械的管、用、养、修,充分发挥机械设备应有的效能。

8、合理安排施工工序,做好衔接工作,保障工程顺利有序进行。

9、搞好安全生产,保护国家财产不受损失。

10、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

11、完成项目经理交办的其他工作。

综合部部长岗位职责

1、主持项目职工日常生活管理工作。

2、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度,规范领用手续,起草本部门各个岗位的职责。

3、负责项目生活用品的配备,建立相应台账,搞好项目生活物资管理,定期向财务部门提供成本核算材料。

4、搞好职工食堂,经常变换花色品种,努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热开水供应。

5、负责对外来客的接待工作。

6、负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化,负责项目工程的环境保护工作。

7、做好分房及水电的管理工作,每月两次检查职工住房情况,对漏破住房及时组织修补。

8、建立健全小车使用制度,合理安排用车。

9、建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。

10、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责

1、在总工的指导下,认真惯例执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。

2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检测等表格的技术准备工作。

3、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好全标段工程项目的复测和施工放样,做好占用、租用土地的量测工作,并将其使用范围标定出来。

5、负责参与协调工作、监理、设计、施工单位之间的外部关系,下达部门内(施工、测量、合约、资料)工作任务,负责协调部门内部关系。

6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录及计量资料,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

7、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方面比较后提出需要修改设计的意见。

8、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务。

9、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。热情支持群众的创新合理化建议。

10、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供监理、业主签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

11、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始资料填写工程质量评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

12、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表和各种技术资料。

13、完成领导交办的其他工作。

财务部部长岗位职责

1、在项目经理直接领导及上级财务部门指导下,开展、完成项目财务管理工作。

2、贯彻国家有关法律、法规,认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照公司各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。

3、参与项目管理策划,拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法;不断总结财务管理经验,提高项目财务水平。识别评估风险后,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。

4、负责项目部资金预算编制及上报工作;负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算,合理安排并监督工程资金的使用,不断提高资金的使用效率。

5、加强债权、债务管理工作,对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核,并负责清理工作。

6、严格审核每笔经济业务的合法性,加强成本费用控制,节约成本费用支出。

7、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作,每月对间接费用发生的情况进行分析,查找节超原因,制定相应措施并予以改进。

8、月底前完成对劳务队伍结算工作,确保项目成本月度核算准确性,按时将成本报表上报公司。

9、严格执行国家、公司税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金管理、工资附加费提取及使用等有关规定,按时足额上缴有关款项。

10、完成领导交办的其他工作。

合约部部长岗位职责

1、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

2、负责管理各种质量保证资料,主要各种图纸、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。

3、组织各施工处相关人员,完成竣工资料的编制。

4、负责传达项目办、管理部的有关通知、监理工程师指令。

5、参与复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认。

6、参与对工程施性、月度计划的编制,参与工程变更、单价调整、索赔的检查。

7、完成领导交办的其他工作。

交安质检部部长岗位职责

1、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制,根据实际情况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育,并做好工程安全交底工作,填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习,并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的任务。

7、在总工领导下,全面负责项目质量监督检查工作。

8、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》,熟练运用各种质量检测器材。

9、协助项目总工进行项目工程质量管理和质量保证体系的日常工作,并对工程施工中出现的质量事故负责。

10、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

11、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。

12、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

13、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。

14、负责工程施工原始记录表格中属于人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

15、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

16、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查表的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。

17、组织经理部每月一次的工程质量检查。

18、审查试验室所做的各种建筑材料的分析签定及其它技术指标,经检验属不合格材料不准使用。

19、完成领导交办的其他工作。

监察室岗位职责

1、积极协助项目总支部委员会抓好项目经理部党风廉政建设,切实保障好党风廉政建设责任制执行到位、做好惩防腐败体系建设、廉洁风险防控管理等方面的组织协调、监督检查工作。

2、认真组织项目经理部党员和管理人员学习贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规,积极组织开展廉洁从业、遵纪守法等反腐倡廉宣传教育活动。

3、认真监督项目经理部的党员、管理人员遵守党纪和国家法律法规情况;对有违反党纪和上级规定的苗头及时进行廉洁提醒,对严重违反党纪和上级规定的人员及时向项目经理部党支部委员会和本单位纪委报告。

4、积极协助本单位纪委做好对项目经理部党员干部违反党纪和国家法律法规案件的查处工作;认真受理职工群众的来信来访,并及时如实向本单位纪委报告。

5、参加或列席项目经理部有关会议,对项目经理部领导班子重大事项民主决策情况进行监督,发现有违反民主决策程序决策的情况,以及有违规违纪的行为,及时进行提醒、告诫,并及时向本单位纪委报告。

6、认真组织开展效能监察工作,并对集团公司、本单位的管理规定在本项目经理部的贯彻落实情况进行监督检查。

7、年中和年末向本单位纪委书面报告项目经理部党风廉政建设和反腐倡廉工作开展情况,针对存在的问题提出改进建议。同时,书面报告纪检监察小组履行职责的情况,针对存在的差距提出改进措施。

8、认真抓好本单位纪委交办的其他事项。

主要管理制度

一、供方管理制度

二、施工计划管理体制

三、技术管理制度

四、质量管理制度

五、质量保证体系

六、变更管理

七、安全生产组织管理制度

八、安全生产责任制度

九、“五个一”质量安全管理制度

十、合同管理制度

十一、财务资金管理制度

十二、会计电算化管理制度

十三、会计档案管理制度

十四、党风廉政和宣教管理制度

十五、综合治理管理制度

十六、档案管理制度